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為落實(shí)零星工程專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改工作，3月11日下午，紀(jì)檢審計(jì)部組織召開(kāi)零星工程專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)整改會(huì)議，紀(jì)委書(shū)記丁加、企管部、投資部、物業(yè)分公司分管負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。會(huì)上，審計(jì)部通報(bào)了零星工程專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)的基本情況，對(duì)于當(dāng)前零星工程存在7項(xiàng)主要問(wèn)題進(jìn)行解讀，明確了整改任務(wù)、責(zé)任部門(mén)、整改時(shí)間，與會(huì)單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了整改情況，并對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，會(huì)議對(duì)《零星工程管理制度》初稿進(jìn)行討論。

? ? 最后，丁書(shū)記對(duì)各部門(mén)、單位整改情況提出三點(diǎn)意見(jiàn)：一是建章立制，完善長(zhǎng)效機(jī)制，新制度要考慮統(tǒng)籌分類(lèi)，定流程，各部門(mén)加強(qiáng)溝通，把好的建議意見(jiàn)吸收進(jìn)來(lái)。二是對(duì)于實(shí)施中既成事實(shí)的問(wèn)題，在后續(xù)操作中吸取教訓(xùn)，加強(qiáng)審核，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)人員到位。三是明確部門(mén)分工，按照集團(tuán)管控要求，合力推動(dòng)整改促規(guī)范。